Un projet bien préparé ne signifie pas que tout doit être décidé. Il signifie surtout que les priorités sont assez claires pour guider les choix.
1. Commencez par le rôle du site
Un site peut présenter une activité, rassurer, expliquer une offre complexe, générer des demandes ou soutenir un travail commercial. Il peut remplir plusieurs rôles, mais l’un d’eux doit rester prioritaire.
Formulez ce rôle avec une phrase simple : « Après sa visite, la personne doit pouvoir… ». Cette phrase aide à distinguer les contenus indispensables des idées secondaires.
2. Identifiez les visiteurs importants
Ne cherchez pas à décrire tout le monde. Choisissez les profils qui comptent vraiment pour votre activité et notez les questions qu’ils se posent avant de vous contacter.
- Que veulent-ils comprendre immédiatement ?
- Qu’est-ce qui peut les rassurer ?
- Quelle objection revient souvent ?
- Quelle action doivent-ils pouvoir accomplir facilement ?
3. Faites l’inventaire de l’existant
Regroupez les textes, photos, documents, anciennes pages et réponses commerciales déjà disponibles. Même imparfaits, ces éléments permettent de voir ce qui mérite d’être conservé, clarifié ou supprimé.
4. Définissez vos contraintes réelles
Listez les langues, fonctionnalités, échéances, personnes impliquées et éventuelles obligations métier. Ces éléments influencent directement l’architecture et l’organisation du projet.
Votre checklist de départ
- Un objectif principal formulé en une phrase
- Deux ou trois profils de visiteurs prioritaires
- Les questions fréquentes de vos prospects
- La liste de vos offres ou services
- Les contenus et visuels déjà disponibles
- Les contraintes connues du projet
Vous avez ces premiers éléments ?
Nous pouvons les transformer en un périmètre clair et une structure de site cohérente.